2026年3月31日，江蘇長順集團隆重召開企業級AI平臺建設項目（AI項目）啟動大會，正式宣布與釘釘達成深度戰略合作，全面啟動專屬釘釘+企業級AI平臺建設工程。本次大會匯聚集團管理層、各業務單元負責人及釘釘項目團隊近80人，標志著長順集團從流程數字化正式邁入決策智能化、組織能力重構的全新階段。
會上明確，項目以“一個底座，八大場景”為核心框架，致力于打造全員提效、數據驅動、安全可控的AI共創平臺，計劃9個月內完成整體驗收交付，樹立制造企業智能化轉型標桿。
當前，長順集團已完成 ERP、MES、CRM、OA 等系統建設，數字化基礎扎實，但面臨數據價值未充分釋放、跨部門信息銜接斷點、一線員工重復勞動效率低下三大瓶頸。管理者需手動整合報表、業務響應滯后、知識難以沉淀等問題，制約企業高質量發展。
隨著大模型、智能體等AI技術快速迭代，長順集團搶抓戰略機遇，將AI作為數字化轉型深水區的核心破局引擎。本次AI平臺建設并非短期試點，而是面向未來的戰略性投入，旨在以AI增強員工能力，推動組織從“系統替代人工”向“AI賦能員工”升級。
項目核心架構以“專屬釘釘+企業級AI平臺”為統一技術底座，將數據安全視為絕對紅線：通過專屬文件存儲、專屬通訊錄、混合云部署確保數據自主可控，疊加可信設備管理、IP 圍欄、數據標簽、防截屏等多重機制，構建細粒度、可追溯的安全防護體系。同時，平臺提供智能體管理、知識管理、模型管理、工作流編排等低代碼工具，讓業務人員無需代碼即可自主搭建 AI 應用。
聚焦業務高頻痛點，項目首批落地八大核心場景，全面覆蓋辦公、業務、風控、管理、一線作業等環節，包含智能問答、競爭分析情報中心、電商財稅招聘情報中心、智能合同審核、項目信息集成、智能內容生成、智能安全巡檢、員工績效考核。
為實現 AI 能力內化，長順集團制定全員賦能計劃：開展線下專項培訓，培養40個以上AI能力認證的人員，后續舉辦AI創新大賽，激勵員工自主開發個性化智能體，打造集團專屬AI人才團隊。項目明確清晰里程碑：3個月內完成專屬釘釘底座與安全模塊部署；6個月內八大場景全面上線；8個月內完成培訓與認證；9個月內整體驗收交付。雙方建立周會溝通、需求變更評審、風險分級管控等協同機制，以“一盤棋”思想保障項目高效推進。
長順集團總裁顧磊在總結講話中強調，數字化智能化是企業發展必修課，全體員工需強化協同、聚焦實效，從智能問答、情報中心等核心場景快速驗證價值，嚴守數據安全底線，高質量完成項目交付，以AI賦能企業高質量發展。
釘釘江蘇區域總經理張俊表示，將全力支持長順集團AI平臺建設，以專屬釘釘與低代碼AI能力，助力長順打造制造企業AI應用標桿，共創智能化未來。
此次“AI項目”啟動，是長順集團智能化轉型的里程碑事件。依托專屬釘釘安全底座與AI技術能力，集團將全面激活數據資產、釋放一線員工創造力，推動組織能力系統性升級，在智能制造浪潮中搶占先機、領跑行業。
撰 稿：樊一鳴
校 對：陳 蕓
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